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【報(bào)告名稱】：中國(guó)酒店市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2017-2022年
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【研究機(jī)構(gòu)】：華研中商研究院
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【出版日期】: 2017年5月
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【報(bào)告編號(hào)】: 288286
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【聯(lián)-系-人】：高虹

【報(bào)告目錄】

章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 27
節(jié) 酒店的界定及分類 27
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述 27
一、酒店行業(yè)的基本特性 27
二、酒店行業(yè)的盈利模式 28
三、酒店行業(yè)的進(jìn)出壁壘 30
第三節(jié) 酒店業(yè)的演變歷程 30
一、中外酒店溯源 30
二、中國(guó)古代酒店 34
三、中國(guó)近代酒店 39
四、中國(guó)現(xiàn)代酒店 42
第二章 2016年酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 44
節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展概述 44
一、酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 44
二、酒店市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 45
三、酒店?duì)I銷渠道轉(zhuǎn)變分析 46
四、酒店等級(jí)評(píng)定情況 47
第二節(jié) 國(guó)際酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 50
一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式 50
二、國(guó)際酒店集團(tuán)主要類型 52
三、酒店管理運(yùn)營(yíng)體制特點(diǎn) 53
四、國(guó)外飯店集團(tuán)管理形式 54
五、西方酒店業(yè)引個(gè)性服務(wù) 56
第三節(jié) 歐洲酒店業(yè)運(yùn)行分析 57
一、歐洲酒店業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn) 57
二、歐洲酒店業(yè)顯復(fù)蘇信號(hào) 61
三、2016年英國(guó)酒店業(yè)調(diào)查 62
四、俄羅斯酒店業(yè)發(fā)展分析 63
五、西班牙酒店業(yè)危機(jī)生存 64
六、法國(guó)酒店行業(yè)運(yùn)行概況 65
七、德國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展概況 65
八、希臘酒店行業(yè)發(fā)展情況 65
第四節(jié) 北美酒店業(yè)運(yùn)行分析 66
一、美國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展概況 66
二、美國(guó)酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 68
三、美國(guó)酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場(chǎng) 69
四、美國(guó)酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 69
第五節(jié) 亞太酒店業(yè)發(fā)展分析 70
第三章 2016年中國(guó)酒店業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 76
節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境 76
一、2016年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況 76
二、2016年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì) 77
三、2016年社會(huì)固定資產(chǎn) 79
四、2016年社會(huì)消費(fèi)品零售額 81
五、2016年城鄉(xiāng)居民收入消費(fèi) 83
六、2016年對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì) 85
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 86
一、國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 86
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 87
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 93
四、評(píng)定飯店星級(jí)相關(guān)規(guī)定 95
五、旅游飯店業(yè)的價(jià)格政策 96
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)社會(huì)環(huán)境發(fā)展分析 98
一、中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 98
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化率發(fā)展情況 101
三、酒店管理制度二次變革 102
四、新形勢(shì)酒店業(yè)變革在即 103
五、國(guó)內(nèi)央企酒店資產(chǎn)重組 105
第四章 2016年中國(guó)酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 109
節(jié) 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展分析 109
一、中國(guó)旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 109
二、中國(guó)旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 115
三、中國(guó)區(qū)域旅游市場(chǎng)分析 118
四、中國(guó)出境旅游發(fā)展情況 119
五、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 124
六、中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展策略 125
第二節(jié) 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析 127
一、中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 127
二、2016年餐飲業(yè)發(fā)展概況 129
三、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 130
四、餐飲行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 132
五、餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 134
六、餐飲行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 135
七、國(guó)內(nèi)各地餐飲市場(chǎng)規(guī)模 138
八、餐飲行業(yè)百?gòu)?qiáng)經(jīng)營(yíng)情況 145
九、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 153
十、國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 157
第三節(jié) 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 159
一、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 159
二、中國(guó)會(huì)展業(yè)地位和作用 160
三、會(huì)展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 161
四、會(huì)展業(yè)與酒店支撐體系 162
五、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 164
六、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)對(duì)策 165
七、會(huì)展業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展策略 167
八、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 170
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 173
一、中國(guó)酒店采購(gòu)市場(chǎng)分析 173
二、酒店用品區(qū)域市場(chǎng)分析 178
三、酒店用品采購(gòu)管理特征 179
四、品牌酒店用品市場(chǎng)表現(xiàn) 183
五、酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 186
六、酒店用品企業(yè)生存法則 187
七、酒店清潔用品市場(chǎng)研究 189
八、酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 191
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展分析 193
一、國(guó)內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 193
二、酒店空間照明設(shè)計(jì)現(xiàn)狀 195
三、國(guó)內(nèi)綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 195
四、星級(jí)酒店燈具選型需求 196
五、國(guó)內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)趨勢(shì) 197
六、酒店空間照明設(shè)計(jì)趨勢(shì) 199
第六節(jié) 酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 199
一、旅游培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析 199
二、酒店培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展概況 200
第五章 2016年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況 203
節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)分析 203
一、2016年酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 203
二、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)規(guī)模分析 206
三、國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 208
四、國(guó)內(nèi)酒店預(yù)定市場(chǎng)分析 217
五、星級(jí)飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 218
六、中國(guó)酒店市場(chǎng)運(yùn)行比較 219
第二節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 221
一、國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 221
二、國(guó)內(nèi)酒店等級(jí)評(píng)定問題 223
三、用戶酒店選擇調(diào)查研究 224
四、本土品牌酒店分析 225
五、國(guó)際品牌搶占酒店市場(chǎng) 226
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)酒行業(yè)發(fā)展問題 227
一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題 227
二、中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘 231
三、酒店業(yè)面臨的主要問題 235
四、酒店行業(yè)人才缺失嚴(yán)重 235
五、未來(lái)酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 238
六、市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制亟待建立 238
第四節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)概況 239
一、中西部酒店業(yè)狀況 239
二、二、三線酒店升溫 240
三、豪華酒店過剩 241
四、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)特點(diǎn) 241
五、國(guó)內(nèi)藝龍獲得戰(zhàn)略 243
第五節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策 243
一、后危機(jī)時(shí)代下應(yīng)對(duì)策略 243
二、酒店業(yè)建設(shè)個(gè)性化服務(wù) 246
三、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)建設(shè)品牌 252
四、酒店業(yè)的人才應(yīng)對(duì)策略 252
五、酒店建設(shè)須合市場(chǎng)需求 253
六、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究 254
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 256
一、攜程推出酒店團(tuán)購(gòu)特惠 256
二、2016年酒店業(yè)十大事件 256
三、新華都希爾頓合作 259
四、上海五星級(jí)酒店居首列 259
第六章 2016年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展分析 260
節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)相關(guān)概述 260
一、商務(wù)旅游的基本闡述 260
二、商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 260
三、商務(wù)酒店的特性分析 261
四、商務(wù)酒店的發(fā)展導(dǎo)向 262
第二節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì) 263
一、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展概述 263
二、商務(wù)酒店試圖走向 264
三、商務(wù)酒店低價(jià)搶占市場(chǎng) 265
四、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 266
五、商務(wù)酒店緊隨顧客需求 267
六、商務(wù)酒店漸缺商務(wù)味道 271
第三節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)動(dòng)態(tài) 271
一、商務(wù)酒店掀起狂潮 271
二、海墾四星商務(wù)酒店揭牌 274
三、國(guó)際資本加大四川 274
四、商務(wù)酒店偏熱 274
五、安寧五星商務(wù)酒店開業(yè) 275
六、紹興改建四星商務(wù)酒店 275
第四節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展策略 276
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略 276
二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 284
三、中國(guó)商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略 284
四、商務(wù)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷策略 288
第五節(jié) 未來(lái)商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì) 289
一、中商務(wù)酒店成趨勢(shì) 289
二、中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展前景 290
第七章 2016年中國(guó)旅游酒店發(fā)展分析 292
節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店關(guān)聯(lián)分析 292
一、假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店 292
二、假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)影響 293
三、假日經(jīng)濟(jì)酒店?duì)I銷管理 293
第二節(jié) 旅游度假酒店發(fā)展概況 297
一、中國(guó)旅游酒店發(fā)展現(xiàn)狀 297
二、旅游酒店業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期 298
三、合作旅游酒店聯(lián)盟 298
四、氣候?qū)Χ燃倬频甑囊饬x 300
五、廣州度假酒店發(fā)展前景 300
六、大理發(fā)展度假酒店 301
第三節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展分析 302
一、分時(shí)度假的產(chǎn)生與發(fā)展 302
二、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 304
三、發(fā)展分時(shí)度假產(chǎn)品意義 308
四、國(guó)內(nèi)分時(shí)度假發(fā)展分析 309
五、分時(shí)度假業(yè)亟待規(guī)范化 311
六、分時(shí)度假經(jīng)營(yíng)中的問題 312
第四節(jié) 旅游度假酒店?duì)I銷分析 313
一、度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) 313
二、度假酒店?duì)I銷策略分析 315
三、度假酒店散客銷售分析 316
四、度假酒店4Cs理念運(yùn)用 318
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì) 320
一、度假酒店的多元化發(fā)展 320
二、主題經(jīng)營(yíng)是制勝的關(guān)鍵 322
三、重體驗(yàn)價(jià)值是服務(wù)之道 323
四、快樂工作是管理的課題 326
五、連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的必然 328
第六節(jié) 旅游酒店發(fā)展對(duì)策與前景 329
一、成功開發(fā)度假酒店要素 329
二、水上度假酒店方案 330
三、度假型酒店將迅猛發(fā)展 332
四、中國(guó)度假酒店市場(chǎng)潛力 332
五、旅游度假酒店發(fā)展空間 334
六、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 336
第八章 2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 337
節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 337
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析 337
二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置與環(huán)境 338
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與評(píng)估 339
四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模與功能 339
五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格與形式 340
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 340
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析 340
二、經(jīng)濟(jì)型酒店搶會(huì)議市場(chǎng) 344
三、經(jīng)濟(jì)型酒店布局二三線 344
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的口碑狀況 345
五、加盟與并購(gòu)成擴(kuò)張主題 347
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)分析 349
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征分析 349
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因分析 351
三、消費(fèi)者的認(rèn)知能力分析 352
四、消費(fèi)者心理與消費(fèi)趨勢(shì) 353
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)分析 355
一、經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 355
二、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)之道 359
三、經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營(yíng)因素 361
四、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)概況 362
五、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 364
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 366
一、經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 366
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的回報(bào) 367
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運(yùn)作 368
四、經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) 369
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作模式 370
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式 370
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 371
三、注冊(cè)成立酒店管理公司 372
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問題與策略 373
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問題 373
二、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) 374
三、經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問題 375
四、經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) 377
五、經(jīng)濟(jì)酒店特色品牌創(chuàng)建 379
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 381
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢(shì) 384
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?384
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長(zhǎng)期 385
三、中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) 386
四、差異化經(jīng)營(yíng)成必然趨勢(shì) 387
五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 388
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) 389
第九章 2016年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 391
節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)概述 391
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念定義 391
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型分析 391
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展條件 393
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述 393
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式分析 393
二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 394
三、產(chǎn)權(quán)酒店興起原因及問題 395
四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征 397
五、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市亮點(diǎn) 398
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì) 401
一、產(chǎn)權(quán)酒店資金快速回籠 401
二、產(chǎn)權(quán)酒店環(huán)境日趨形成 401
三、委托經(jīng)營(yíng)且收益穩(wěn)定 401
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店風(fēng)險(xiǎn)與防范 401
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險(xiǎn) 401
二、產(chǎn)權(quán)酒店隱藏風(fēng)險(xiǎn) 403
三、產(chǎn)權(quán)酒店的規(guī)避法 405
四、產(chǎn)權(quán)酒店法律防范 407
五、產(chǎn)權(quán)酒店成功案例 409
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店策略分析 411
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 411
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的價(jià)值 412
三、產(chǎn)權(quán)酒店公寓策略 413
四、產(chǎn)權(quán)酒店注意問題 415
第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展走勢(shì)分析 416
一、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展空間分析 416
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展三大利好 417
三、產(chǎn)權(quán)式酒店三方面發(fā)展 418
四、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思路 419
第十章 2016年中國(guó)酒店式公寓分析 422
節(jié) 酒店式公寓的相關(guān)闡述 422
一、酒店式公寓定義及特征 422
二、酒店式公寓的消費(fèi)群體 423
三、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 424
四、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì) 425
五、酒店式公寓的發(fā)展概況 425
第二節(jié) 酒店式公寓業(yè)發(fā)展概述 426
一、酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn) 426
二、酒店公寓市場(chǎng)細(xì)分精細(xì) 427
三、酒店式公寓成焦點(diǎn) 428
四、酒店公寓在競(jìng)爭(zhēng)中突起 429
第三節(jié) 酒店式公寓產(chǎn)品開發(fā) 430
一、項(xiàng)目選址策略分析 430
二、目標(biāo)消費(fèi)群的定位 430
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略分析 431
四、產(chǎn)品銷售策略分析 432
五、銷售成本控制策略 434
六、經(jīng)營(yíng)管理策略分析 434
第四節(jié) 酒店式公寓風(fēng)險(xiǎn) 434
一、五大隱性成本 434
二、非住宅的稅費(fèi) 436
三、房屋土地性質(zhì) 436
四、實(shí)力分析 437
五、避免扎堆出租 437
第五節(jié) 酒店式公寓發(fā)展前景與 437
一、酒店式公寓的經(jīng)營(yíng)趨勢(shì) 437
二、酒店式公寓的發(fā)展前景 438
三、酒店公寓回報(bào)模式 439
四、酒店式公寓的價(jià)值 439
五、酒店式公寓的前景 441
第十一章 2016年中國(guó)主題酒店發(fā)展分析 444
節(jié) 主題酒店的基本概述 444
一、主題酒店的緣起與興起 444
二、主題酒店的一般類型 444
三、主題與特色的酒店比較 445
四、各地主題酒店大觀 447
第二節(jié) 建設(shè)主題酒店三要素 449
一、主體酒店的服務(wù)功能 449
二、主體酒店的市場(chǎng)細(xì)分 450
三、主體酒店的特色文化 451
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)主題酒店發(fā)展概況 452
一、主題酒店在中國(guó)的興起 452
二、主題酒店成營(yíng)銷新方式 453
三、國(guó)內(nèi)主題酒店發(fā)展模式 454
四、主題酒店影響酒店經(jīng)濟(jì) 456
五、主題酒店發(fā)展趨勢(shì)解讀 458
第四節(jié) 城市主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài) 460
一、合肥悄然興起主題酒店 460
二、廣州一家水療主題酒店 461
三、一家主題酒店布局成都 462
四、貴州一家長(zhǎng)征主題酒店 462
五、黃山打造攝影主題酒店 463
六、天津建設(shè)航母主題酒店 464
第五節(jié) 主題酒店葉分析 464
一、對(duì)主題的研究認(rèn)識(shí) 464
二、主題酒店發(fā)展空間分析 466
三、主題酒店市場(chǎng)定位分析 466
四、主題的延伸和更新認(rèn)識(shí) 467
第十二章 2016年中國(guó)綠色酒店發(fā)展分析 468
節(jié) 綠色酒店定義及由來(lái) 468
一、綠色飯店的定義及特點(diǎn) 468
二、綠色酒店的評(píng)定及標(biāo)準(zhǔn) 469
三、八大綠色酒店介紹 472
四、創(chuàng)建綠色酒店的必要性 475
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)綠色酒店發(fā)展概況 477
一、低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) 477
二、綠色酒店漸成新寵 480
三、中國(guó)綠色酒店?duì)I銷現(xiàn)狀 480
四、新疆地?zé)峋G色酒店建成 481
第三節(jié) 綠色酒店發(fā)展問題及思路 482
一、綠色酒店發(fā)展觀念方面 482
二、綠色酒店的政策和管理 483
三、綠色酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析 484
四、綠色酒店發(fā)展思路分析 485
五、建設(shè)綠色酒店實(shí)施要求 489
六、提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力的措施 491
第十三章 2016年北京酒店業(yè)發(fā)展分析 494
節(jié) 北京酒店業(yè)發(fā)展綜述 494
一、北京酒店業(yè)十大關(guān)鍵詞 494
二、北京星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況 497
三、北京酒店未來(lái)發(fā)展特點(diǎn) 499
四、北京酒店業(yè)存在的軟肋 500
第二節(jié) 后奧運(yùn)北京酒店業(yè)分析 501
一、后奧運(yùn)北京酒店需求分析 501
二、后奧運(yùn)北京酒店發(fā)展形勢(shì) 503
三、北京酒店業(yè)發(fā)展策略分析 504
第三節(jié) 北京酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 507
一、北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 507
二、本土酒店北京全面擴(kuò)張 508
三、外資品牌進(jìn)駐北京市場(chǎng) 509
四、北京酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 509
第四節(jié) 北京公寓式酒店市場(chǎng)分析 513
一、公寓式酒店的相關(guān)概述 513
二、公寓式酒店的供給特點(diǎn) 513
三、北京公寓式酒店的需求 515
四、公寓酒店市場(chǎng)交易特點(diǎn) 517
五、北京酒店公寓簡(jiǎn)析 518
第十四章 2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析 520
節(jié) 后世博上海酒店業(yè)攻略 520
一、上海世博會(huì)的全面成功 520
二、世博會(huì)對(duì)酒店業(yè)的影響 522
三、世博會(huì)對(duì)酒店業(yè)的啟示 523
四、后世博的上海酒店境遇 524
五、后世博酒上海店業(yè)機(jī)遇 525
六、部分上海酒店經(jīng)營(yíng)情況 526
（一）上海世博洲際酒店 526
（二）上海揚(yáng)子江萬(wàn)麗大酒店 527
（三）上海虹橋元一希爾頓酒店 528
第二節(jié) 上海酒店業(yè)發(fā)展概況 529
一、2016年上海酒店業(yè)分析 529
二、上海酒店業(yè)掀起鐘點(diǎn)房 531
三、上海高星級(jí)酒店存過熱 532
四、上海酒店推出租卡 533
第三節(jié) 上海酒店市場(chǎng)客源分析 534
一、酒店?duì)I銷的客源分類法 534
二、星級(jí)酒店客源市場(chǎng)解析 538
三、上海酒店客源兩極分化 541
第四節(jié) 上海酒店業(yè)分析 543
一、前瞻旅游消費(fèi)觀念衍化 543
二、酒店設(shè)計(jì)提升市場(chǎng)價(jià)值 543
三、集團(tuán)化發(fā)展品牌化經(jīng)營(yíng) 544
四、創(chuàng)造綠色飯店降低成本 545
第五節(jié) 上海酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策 545
第十五章 2016年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析 549
節(jié) 廣州酒店業(yè)發(fā)展概況 549
一、廣州市酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 549
二、亞運(yùn)會(huì)對(duì)酒店業(yè)的影響 551
三、亞運(yùn)后酒店業(yè)發(fā)展對(duì)策 555
四、廣交會(huì)對(duì)酒店業(yè)的影響 560
五、廣州中檔酒店發(fā)展情況 562
第二節(jié) 廣州酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 564
一、廣州市酒店業(yè)引熱 564
二、廣州酒店業(yè)面臨重洗牌 564
三、廣州老牌酒店開新戰(zhàn)場(chǎng) 565
四、廣州一家希爾頓酒店開業(yè) 566
第三節(jié) 廣州酒店業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì) 567
一、廣州酒店業(yè)的發(fā)展前景 567
二、廣州酒店公寓前景 569
三、后亞運(yùn)酒店業(yè)發(fā)展路徑 570
第十六章 2016年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析 572
節(jié) 深圳酒店業(yè)發(fā)展概況 572
一、深圳酒店業(yè)步入發(fā)展期 572
二、深圳酒店的問題及對(duì)策 574
第二節(jié) 深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 576
一、經(jīng)濟(jì)型酒店搶關(guān)外市場(chǎng) 576
二、國(guó)際酒店品牌涌入深圳 577
三、深圳酒店業(yè)新力量崛起 577
第三節(jié) 深圳酒店業(yè)發(fā)展概況 578
一、大運(yùn)會(huì)給酒店業(yè)的商機(jī) 578
二、深圳星級(jí)酒店空間格局 579
三、深圳未來(lái)酒店發(fā)展格局 581
四、深圳酒店業(yè)可超前發(fā)展 582
第十七章 2016年中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局透析 586
節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 586
一、中國(guó)酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析 586
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展?fàn)顩r 586
三、外資酒店滲透二三線城市 589
四、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)外資 591
五、國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 594
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 598
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 598
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格分析 599
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷分析 600
四、競(jìng)爭(zhēng)中的人員素質(zhì)分析 601
五、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià) 601
六、酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新生力 605
第三節(jié) 酒店業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 609
一、酒店集群理論概念特征 609
二、酒店業(yè)集群的內(nèi)涵分析 610
三、酒店業(yè)集群形成與發(fā)展 611
四、酒店業(yè)集群提升競(jìng)爭(zhēng)力 611
第四節(jié) 酒店競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略 613
一、酒店產(chǎn)品差異性策略 613
二、酒店個(gè)性化服務(wù)策略 613
三、酒店的促銷宣傳策略 613
四、酒店信息智能化策略 614
五、酒店品牌化建設(shè)策略 615
六、酒店專業(yè)化治理策略 616
第五節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 618
一、經(jīng)營(yíng)理念競(jìng)爭(zhēng) 618
二、管理創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng) 619
三、人才技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 620
四、品牌核心競(jìng)爭(zhēng) 621
五、文化知識(shí)競(jìng)爭(zhēng) 621
六、產(chǎn)品服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 622
第六節(jié) 國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 623
一、酒店業(yè)面超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代 623
二、經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)細(xì)分競(jìng)爭(zhēng) 625
三、酒店價(jià)格轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng) 628
四、酒店在線營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 629
五、酒店業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)定未來(lái) 630
第十八章 2016年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析 633
節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論 633
一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 633
二、現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn) 634
三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 635
（一）現(xiàn)代酒店系統(tǒng)管理 636
（二）現(xiàn)代酒店資源管理 636
（三）現(xiàn)代酒店服務(wù)管理 636
（四）現(xiàn)代酒店業(yè)務(wù)管理 637
（五）現(xiàn)代酒店安全管理 637
四、酒店的管理層次分析 638
五、酒店管理者角色要求 639
六、酒店于權(quán)變管理研究 641
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)概述 646
一、酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 646
二、酒店的需求管理分析 646
三、酒店的組織管理分析 654
四、酒店人力資源管理解析 660
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 663
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 668
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展?fàn)顩r 670
一、酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展現(xiàn)狀 670
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 672
三、國(guó)內(nèi)酒店成本管理分析 672
（一）成本管理存在問題 672
（二）造成問題相關(guān)原因 674
四、酒店經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變 675
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 676
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 677
第四節(jié) 國(guó)際酒店管理在華發(fā)展分析 683
一、國(guó)際酒店管理模式介紹 683
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式趨勢(shì) 687
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) 689
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 692
五、外方酒店人力資源管理 693
第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略分析 695
一、酒店全面管理方式探析 695
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 702
三、酒店采取全面收益管理 710
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 712
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 713
六、酒店管理有效策略解析 716
第十九章 2016年中國(guó)酒店業(yè)營(yíng)銷策略研究 718
節(jié) 酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究 718
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 718
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 719
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 720
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 722
五、酒店?duì)I銷的要素介紹 724
第二節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷動(dòng)向研究 725
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷十大特點(diǎn) 725
二、在線營(yíng)銷成酒店業(yè)趨勢(shì) 728
三、健康客房成營(yíng)銷新趨勢(shì) 729
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店?duì)I銷新途徑 731
五、酒店?duì)I銷團(tuán)購(gòu)存在缺陷 733
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 734
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式特點(diǎn) 734
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷意義 736
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在問題 736
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在酒店中運(yùn)用 738
五、酒店在線營(yíng)銷開拓渠道 738
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的對(duì)策 740
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營(yíng)銷分析 744
一、綠色營(yíng)銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 744
二、綠色酒店的概念和意義 745
三、酒店綠色營(yíng)銷存在問題 746
四、酒店綠色營(yíng)銷任務(wù)對(duì)策 747
五、酒店綠色營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì) 749
六、國(guó)內(nèi)酒店綠色營(yíng)銷動(dòng)態(tài) 751
第五節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷策略分析 753
一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策 753
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷策略 754
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營(yíng)銷技巧 758
四、酒店行業(yè)蜂鳴營(yíng)銷分析 763
五、酒店節(jié)日營(yíng)銷手段分析 767
六、數(shù)字營(yíng)銷策略五大要點(diǎn) 774
七、文化營(yíng)銷詮釋酒店魅力 775
八、酒店終端操作策略研究 776
第六節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 778
一、酒店社會(huì)媒體營(yíng)銷活動(dòng) 778
二、雅閣酒店推微博新營(yíng)銷 779
三、布丁酒店創(chuàng)營(yíng)銷新模式 780
四、香格里拉酒店?duì)I銷之道 781
五、千禧酒店合作去。哪兒網(wǎng) 782
六、酷訊網(wǎng)推酒店在線直銷 783
第二十章 2016年中國(guó)酒店業(yè)信息化策略分析 784
節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)信息化概況 784
一、信息于酒店發(fā)展的作用 784
二、國(guó)內(nèi)酒店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析 786
三、國(guó)際酒店信息化的啟示 791
四、酒店管理直面信息時(shí)代 796
五、國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店信息化建設(shè) 799
第二節(jié) 酒店業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 801
一、電商在酒店業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 801
二、酒店電商營(yíng)銷應(yīng)用利弊 801
三、行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢(shì) 803
四、酒店業(yè)電子商務(wù)的問題 804
五、酒店電子商務(wù)建設(shè)方案 805
六、電商模式發(fā)展必然趨勢(shì) 806
七、酒店電子商務(wù)發(fā)展展望 806
第三節(jié) 酒店業(yè)信息化問題及對(duì)策 807
一、酒店信息化的三大問題 807
二、信息化選擇軟件的誤區(qū) 808
三、信息化管理著手的方向 811
四、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案 813
五、酒店業(yè)信息化發(fā)展對(duì)策 815
第四節(jié) 中國(guó)酒店信息化發(fā)展趨勢(shì) 817
一、酒店信息化的三種趨勢(shì) 817
二、酒店信息化的發(fā)展方向 818
三、酒店業(yè)電子分銷的走向 821
四、數(shù)字化服務(wù)成酒店趨勢(shì) 824
第二十一章 2016年酒店業(yè)外資競(jìng)爭(zhēng)主體分析 826
節(jié) 洲際酒店集團(tuán) 826
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 826
二、在華經(jīng)營(yíng)情況 826
三、品牌運(yùn)營(yíng)管理 828
第二節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際 830
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 830
二、在華經(jīng)營(yíng)情況 831
三、企業(yè)成功秘訣 832
第三節(jié) 凱悅集團(tuán) 833
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 833
二、在華經(jīng)營(yíng)情況 833
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 833
第四節(jié) 卡爾森 834
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 834
二、在華經(jīng)營(yíng)情況 834
第五節(jié) 喜達(dá)屋 835
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 835
二、在華動(dòng)態(tài) 836
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 837
第六節(jié) 希爾頓 837
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 837
二、在華動(dòng)態(tài) 838
三、經(jīng)營(yíng)管理策略 838
第七節(jié) 雅高 840
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 840
二、在華動(dòng)態(tài) 841
三、企業(yè)成功秘訣 843
第八節(jié) 溫德姆 843
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 843
二、在華動(dòng)態(tài) 844
第九節(jié) 香格里拉 845
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介 845
二、在華經(jīng)營(yíng)情況 846
第二十二章 2016年中國(guó)酒店業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 847
節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司 847
一、企業(yè)基本情況介紹 847
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 847
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 848
四、企業(yè)盈利能力分析 849
五、企業(yè)償債能力分析 849
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 850
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 850
八、未來(lái)企業(yè)發(fā)展展望 851
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 852
一、企業(yè)基本情況介紹 852
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 852
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 854
四、企業(yè)盈利能力分析 854
五、企業(yè)償債能力分析 855
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 855
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 856
第三節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 856
一、企業(yè)基本情況介紹 856
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 857
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 858
四、企業(yè)盈利能力分析 858
五、企業(yè)償債能力分析 858
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 859
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 859
第四節(jié) 上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司 860
一、企業(yè)基本情況介紹 860
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 861
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 862
四、企業(yè)盈利能力分析 863
五、企業(yè)償債能力分析 863
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 863
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 864
第五節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 864
一、企業(yè)基本情況介紹 864
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 865
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 866
四、企業(yè)盈利能力分析 866
五、企業(yè)償債能力分析 867
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 867
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 867
第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 868
一、企業(yè)基本情況介紹 868
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 869
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 870
四、企業(yè)盈利能力分析 871
五、企業(yè)償債能力分析 871
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 872
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 872
八、未來(lái)企業(yè)發(fā)展展望 873
第七節(jié) 如家快捷酒店管理公司 873
一、企業(yè)基本情況介紹 873
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 874
三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 875
四、企業(yè)盈利能力分析 876
五、企業(yè)償債能力分析 876
六、企業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài) 876
第八節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) 877
一、企業(yè)基本情況介紹 877
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 878
三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 878
四、企業(yè)盈利能力分析 879
五、企業(yè)償債能力分析 879
六、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 879
第九節(jié) 漢庭連鎖酒店集團(tuán) 881
一、企業(yè)基本情況介紹 881
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 881
三、企業(yè)營(yíng)收情況分析 882
四、企業(yè)盈利能力分析 882
五、企業(yè)償債能力分析 883
第十節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 883
一、企業(yè)基本情況介紹 883
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 884
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 885
四、企業(yè)盈利能力分析 885
五、企業(yè)償債能力分析 886
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 886
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 886
第十一節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 887
一、企業(yè)基本情況介紹 887
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 888
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 889
四、企業(yè)盈利能力分析 890
五、企業(yè)償債能力分析 890
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 890
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 891
第十二節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 891
一、企業(yè)基本情況介紹 891
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 892
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 893
四、企業(yè)盈利能力分析 893
五、企業(yè)償債能力分析 894
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 894
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 895
第十三節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 895
一、企業(yè)基本情況介紹 895
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 897
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 898
四、企業(yè)盈利能力分析 898
五、企業(yè)償債能力分析 899
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 899
七、企業(yè)成本費(fèi)用分析 899
第二十三章 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析 901
節(jié) 2017-2022年酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 901
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 903
一、中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 903
二、未來(lái)酒店建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 903
三、未來(lái)酒店設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 904
第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展展望 906
一、集團(tuán)品牌化發(fā)展 906
二、綠色健康化發(fā)展 907
三、智能數(shù)字化發(fā)展 908
四、服務(wù)個(gè)性化發(fā)展 910
第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展前景 911
第五節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) 912
第二十四章 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)戰(zhàn)略探討 913
節(jié)2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)前景 913
一、中國(guó)酒店業(yè)環(huán)境分析 913
二、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)觀念分析 914
三、國(guó)內(nèi)酒店業(yè)市場(chǎng)特性 916
四、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力 916
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)機(jī)會(huì) 918
第三節(jié) 2017-2022年中外酒店盈利模式 920
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式 921
二、物業(yè)盈利模式 922
三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式 923
四、品牌創(chuàng)新盈利模式 923
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 925
第四節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 926
一、酒店業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 926
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 926
（二）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 926
（三）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 927
（四）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 927
（五）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 927
二、酒店業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范策略 929
第五節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)策略建議 933
一、中國(guó)酒店業(yè)總體建議 933
二、酒店業(yè)細(xì)分市場(chǎng)建議 934
三、酒店業(yè)區(qū)域市場(chǎng)建議 936

圖 表目 錄
圖表1  高星級(jí)酒店盈利模式示意圖 29
圖表2  低星級(jí)酒店盈利模式示意圖 29
圖表3  經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式示意圖 29
圖表4  國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程 50
圖表5  國(guó)際著名酒店集團(tuán)所屬品牌及經(jīng)營(yíng)模式 51
圖表6  委托管理與特許經(jīng)營(yíng)模式比較 52
圖表7  2016年美國(guó)強(qiáng)的五大旅游市場(chǎng) 67
圖表8  2016年美國(guó)弱的五大旅游市場(chǎng) 67
圖表9  2016年12月亞太地區(qū)主要市場(chǎng)酒店的績(jī)效統(tǒng)計(jì)（以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算） 71
圖表10  2016年12月主要國(guó)家酒店業(yè)績(jī)（均為本地貨幣單位） 73
圖表11  2016年亞太主要國(guó)家酒店績(jī)效表現(xiàn)情況 75
圖表12  2012-2016年中國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖 76
圖表13  2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 77
圖表14  2012-2016年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 78
圖表15  2012-2016年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 78
圖表16  2016年各月度中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 79
圖表17  2012-2016年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 80
圖表18  2016年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)規(guī)模及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 80
圖表19  2016年各月度固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 81
圖表20  2012-2016年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖 82
圖表21  2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 83
圖表22  2012-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 84
圖表23  2012-2016年農(nóng)村居民純收入及增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì) 85
圖表24  2012-2016年中國(guó)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 85
圖表25  2016年中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成情況 99
圖表26  2011-2016年中國(guó)人口數(shù)量變化趨勢(shì)圖 99
圖表27  2012-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變化趨勢(shì)圖 102
圖表28  2016年我國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)人數(shù)規(guī)模情況 110
圖表29  2012-2016年中國(guó)旅游總收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 110
圖表30  2011-2016年國(guó)內(nèi)旅游情況 111
圖表31  2012-2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 111
圖表32  2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 111
圖表33  2012-2016年我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 112
圖表34  2012-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 112
圖表35  2012-2016年我國(guó)外國(guó)入境游各區(qū)域人數(shù)規(guī)模 113
圖表36  2012-2016年我國(guó)入境旅游人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 114
圖表37  2012-2016年中國(guó)入境旅游各大洲人數(shù)份額圖 114
圖表38  2012-2016年我國(guó)國(guó)際旅游外匯收入規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 115
圖表39  2012-2016年中國(guó)出境旅游人數(shù)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 120
圖表40  2012-2016年中國(guó)餐飲業(yè)零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 130
圖表41  2011-2016年中國(guó)餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 130
圖表42  2011-2016年中國(guó)餐飲企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 131
圖表43  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 131
圖表44  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 131
圖表45  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 132
圖表46  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 132
圖表47  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債統(tǒng)計(jì) 133
圖表48  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 133
圖表49  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益統(tǒng)計(jì) 133
圖表50  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲業(yè)企業(yè)所有者權(quán)益增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 134
圖表51  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額情況 134
圖表52  2011-2016年中國(guó)限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 135
圖表53  2016年中國(guó)餐飲業(yè)按注冊(cè)類型分企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 135
圖表54  2016年中國(guó)餐飲業(yè)按注冊(cè)類型分分布情況圖 136
圖表55  2016年中國(guó)餐飲業(yè)按行業(yè)分企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 136
圖表56  2016年中國(guó)餐飲業(yè)按行業(yè)分企業(yè)分布情況圖 136
圖表57  2016年中國(guó)按注冊(cè)類型分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì) 137
圖表58  2016年中國(guó)按注冊(cè)類型分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額比例圖 137
圖表59  2016年中國(guó)按行業(yè)分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì) 137
圖表60  2016年中國(guó)按行業(yè)分限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額比例圖 138
圖表61  2016年中國(guó)各區(qū)域餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 138
圖表62  2016年中國(guó)各區(qū)域餐飲企業(yè)數(shù)量比例圖 139
圖表63  2016年中國(guó)各省份餐飲企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 139
圖表64  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 140
圖表65  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù)比例圖 140
圖表66  2016年中國(guó)各省份限額以上餐飲企業(yè)從業(yè)人數(shù)統(tǒng)計(jì) 141
圖表67  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì) 142
圖表68  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額比例圖 142
圖表69  2016年中國(guó)各省份額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì) 142
圖表70  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 143
圖表71  2016年中國(guó)各區(qū)域限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)比例圖 144
圖表72  2016年中國(guó)各省份限額以上餐飲企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 144
圖表73  2012-2016年度百?gòu)?qiáng)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額情況 146
圖表74  2012-2016年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)入圍門檻比較 146
圖表75  2011-2016年度餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)占全社會(huì)住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額的比重 147
圖表76  百?gòu)?qiáng)企業(yè)按營(yíng)業(yè)額劃分情況 147
圖表77  2016年百?gòu)?qiáng)企業(yè)中各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)基本情況表148
圖表78  百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)直營(yíng)占比 148
圖表79  2016年度百?gòu)?qiáng)企業(yè)按區(qū)域劃分情況 149
圖表80  2016年中國(guó)不同餐飲業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)能力比較 152
圖表81  2016年中國(guó)百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)各業(yè)態(tài)的業(yè)績(jī)指標(biāo) 153
圖表82  2015年中國(guó)酒店用品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額 174
圖表83  2015年中國(guó)酒店用品主要產(chǎn)區(qū)分布 174
圖表84  2015年酒店廚具主要產(chǎn)區(qū)分布比重 175
圖表85  2015年酒店不銹鋼制品主要產(chǎn)區(qū)分布比重 175
圖表86  2015年酒店日用陶瓷制品主要產(chǎn)區(qū)分布比重 176
圖表87  2015年酒店家具用品主要產(chǎn)區(qū)分布比重 176
圖表88  2015年酒店紡織布草用品主要產(chǎn)區(qū)分布比例 176
圖表89  2015年酒店客房日耗用品主要產(chǎn)區(qū)分布比例 177
圖表90  2015年酒店客房電器主要產(chǎn)區(qū)分布比例 177
圖表91  2015年酒店建筑裝飾材料主要產(chǎn)區(qū)分布比例 178
圖表92  2015年酒店衛(wèi)浴產(chǎn)品主要產(chǎn)區(qū)分布比例 178
圖表93  2015年酒店業(yè)主要采購(gòu)成本比例 180
圖表94  2015年豪華酒店采購(gòu)構(gòu)成 181
圖表95  2015年中檔酒店采購(gòu)構(gòu)成 182
圖表96  2015年經(jīng)濟(jì)型酒店采購(gòu)構(gòu)成 183
圖表97  中餐廚具品牌占有率排行 184
圖表98  中餐廚具品牌占有率排行 184
圖表99  冷藏冷凍設(shè)備品牌占有率排行 184
圖表100  洗碗機(jī)品牌占有率排行 185
圖表101  陶瓷制品品牌占有率排行 185
圖表102  玻璃制品品牌占有率排行 185
圖表103  不銹鋼制品品牌占有率排行 186
圖表104  金銀制品品牌占有率排行 186
圖表105  2012-2016年中國(guó)酒店清潔用品采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況 189
圖表106  2016年全國(guó)星級(jí)飯店類型及其經(jīng)營(yíng)情況 205
圖表107  2012-2016年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況 207
圖表108  2012-2016年中國(guó)酒店市場(chǎng)售出客房規(guī)模增長(zhǎng)情況 208
圖表109  2012-2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 340
圖表110  2011-2016年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量變化趨勢(shì)圖 341
圖表111  2016年中國(guó)各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收規(guī)模 341
圖表112  2016年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)的分布 342
圖表113  2016年中國(guó)各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I收規(guī)模 342
圖表114  2016年上半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開店完成情況 343
圖表115  2012-2016年主要經(jīng)濟(jì)型酒店各季度口碑得分 346
圖表116  2016年第四季度主要經(jīng)濟(jì)型酒店五維度口碑指數(shù)對(duì)比 346
圖表117  經(jīng)濟(jì)型酒店入住者年齡調(diào)查 350
圖表118  經(jīng)濟(jì)型酒店入住者行業(yè)調(diào)查 350
圖表119  開發(fā)商、者、商業(yè)管理公司、擔(dān)保公司、酒店管理公司的關(guān)系 394
圖表120  產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)品種的回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)比較分析 413
圖表121  2016年上海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)情況統(tǒng)計(jì) 529
圖表122  2016年上海星級(jí)酒店平均出租率情況統(tǒng)計(jì) 530
圖表123  2016年上海星級(jí)酒店平均客房收入情況統(tǒng)計(jì) 531
圖表124  酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)體系各指標(biāo)權(quán)重 602
圖表125  酒店行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型 603
圖表126  產(chǎn)業(yè)集群機(jī)構(gòu)圖 610
圖表127  國(guó)際奧委會(huì)對(duì)酒店科技化的要求 785
圖表128  酒店信息化建設(shè)方案（一） 814
圖表129  酒店信息化建設(shè)方案（二） 815
圖表130  分銷系統(tǒng)預(yù)定費(fèi)用比例比較 822
圖表131  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店業(yè)電子分銷模型 823
圖表132  雅高集團(tuán)歷史收購(gòu)事件 841
圖表133  2015年雅高集團(tuán)擴(kuò)張目標(biāo)（按酒店類型分） 842
圖表134  2015年雅高集團(tuán)擴(kuò)張目標(biāo)（按酒店分布地區(qū)分） 842
圖表135  溫德姆酒店集團(tuán)各大品牌概況 844
圖表136  2016年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司分行業(yè)情況表848
圖表137  2016年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 848
圖表138  2017-2022年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 849
圖表139  2017-2022年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 849
圖表140  2017-2022年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力情況 849
圖表141  2017-2022年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司償債能力情況 850
圖表142  2017-2022年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 850
圖表143  2017-2022年錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 850
圖表144  2016年上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 851
圖表145  2016年華天酒店集團(tuán)股份有限公司分行業(yè)或分產(chǎn)品情況表853
圖表146  2016年華天酒店集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 853
圖表147  2016年華天酒店集團(tuán)股份有限公司分地區(qū)情況表854
圖表148  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 854
圖表149  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 854
圖表150  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司盈利能力情況 855
圖表151  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司償債能力情況 855
圖表152  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 855
圖表153  2017-2022年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 856
圖表154  2016年華天酒店集團(tuán)股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 856
圖表155  2016年深圳新都酒店股份有限公司分行業(yè)情況表857
圖表156  2016年深圳新都酒店股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 857
圖表157  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 858
圖表158  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 858
圖表159  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力情況 858
圖表160  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司償債能力情況 859
圖表161  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 859
圖表162  2017-2022年深圳新都酒店股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 859
圖表163  2016年深圳新都酒店股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 860
圖表164  2016年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司分行業(yè)情況表861
圖表165  2016年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 862
圖表166  2016年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司分地區(qū)情況表862
圖表167  2017-2022年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 862
圖表168  2017-2022年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 862
圖表169  2017-2022年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力情況 863
圖表170  2017-2022年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司償債能力情況 863
圖表171  2017-2022年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 863
圖表172  2017-2022年上海東方明珠股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 864
圖表173  2016年上海東方明珠（集團(tuán)）股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 864
圖表174  2016年廣州市東方賓館股份有限公司分產(chǎn)品情況表865
圖表175  2016年廣州市東方賓館股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 866
圖表176  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 866
圖表177  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 866
圖表178  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力情況 867
圖表179  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司償債能力情況 867
圖表180  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 867
圖表181  2017-2022年廣州市東方賓館股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 868
圖表182  2016年廣州市東方賓館股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 868
圖表183  2016年金陵飯店股份有限公司分行業(yè)情況表869
圖表184  2016年金陵飯店股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 870
圖表185  2016年金陵飯店股份有限公司分地區(qū)情況表870
圖表186  2017-2022年金陵飯店股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 870
圖表187  2017-2022年金陵飯店股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 871
圖表188  2017-2022年金陵飯店股份有限公司盈利能力情況 871
圖表189  2017-2022年金陵飯店股份有限公司償債能力情況 871
圖表190  2017-2022年金陵飯店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 872
圖表191  2017-2022年金陵飯店股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 872
圖表192  2016年金陵飯店股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 872
圖表193  2012-2016年如家快捷酒店管理公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 875
圖表194  2012-2016年如家快捷酒店管理公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 875
圖表195  2012-2011財(cái)年如家快捷酒店管理公司盈利能力情況 876
圖表196  2012-2011財(cái)年如家快捷酒店管理公司償債能力情況 876
圖表197  2012-2016年7天連鎖酒店集團(tuán)收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 878
圖表198  2012-2016年7天連鎖酒店集團(tuán)資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 878
圖表199  2012-2011財(cái)年7天連鎖酒店集團(tuán)盈利能力情況 879
圖表200  2012-2011財(cái)年7天連鎖酒店集團(tuán)償債能力情況 879
圖表201  2012-2016年漢庭連鎖酒店集團(tuán)收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 882
圖表202  2012-2016年漢庭連鎖酒店集團(tuán)資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 882
圖表203  2012-2011財(cái)年漢庭連鎖酒店集團(tuán)盈利能力情況 883
圖表204  2012-2011財(cái)年漢庭連鎖酒店集團(tuán)償債能力情況 883
圖表205  2016年北京首都旅游股份有限公司分行業(yè)情況表884
圖表206  2016年北京首都旅游股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 884
圖表207  2016年北京首都旅游股份有限公司分地區(qū)情況表885
圖表208  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 885
圖表209  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 885
圖表210  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司盈利能力情況 886
圖表211  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司償債能力情況 886
圖表212  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 886
圖表213  2017-2022年北京首都旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 887
圖表214  2016年北京首都旅游股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 887
圖表215  2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表888
圖表216  2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 889
圖表217  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 889
圖表218  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 889
圖表219  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司盈利能力情況 890
圖表220  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司償債能力情況 890
圖表221  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 890
圖表222  2017-2022年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 891
圖表223  2016年黃山旅游發(fā)展股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 891
圖表224  2016年深圳華僑城股份有限公司分行業(yè)情況表892
圖表225  2016年深圳華僑城股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 893
圖表226  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 893
圖表227  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 893
圖表228  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司盈利能力情況 894
圖表229  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司償債能力情況 894
圖表230  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 894
圖表231  2017-2022年深圳華僑城股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 895
圖表232  2016年深圳華僑城股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 895
圖表233  2016年麗江玉龍旅游股份有限公司分行業(yè)及分產(chǎn)品情況表897
圖表234  2016年麗江玉龍旅游股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 898
圖表235  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司收入與利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 898
圖表236  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債統(tǒng)計(jì) 898
圖表237  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力情況 899
圖表238  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司償債能力情況 899
圖表239  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力情況 899
圖表240  2017-2022年麗江玉龍旅游股份有限公司成本費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì) 900
圖表241  2016年麗江玉龍旅游股份有限公司成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)圖 900
圖表242  2017-2022年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖 912
圖表243  2017-2022年中國(guó)酒店市場(chǎng)售出客房規(guī)模預(yù)測(cè)圖 912

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買報(bào)告的，新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！